К национальному проекту «Производительность труда» ООО «Промстройинжиниринг» присоединилось в прошлом году и в декабре успешно завершило пилотный проект по оптимизации производственных процессов.
Напомним, сургутское предприятие специализируется на строительстве инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения.
В качестве пилотного проекта экспертами Регионального центра компетенций был выбран процесс оптимизации капитального ремонта трубопровода. Задача заключалась в улучшении ряда показателей, направленных на повышение производительности в целом.
На предприятии эксперты РЦК работали в течение трех месяцев. За это время были выявлены «узкие» места в потоке и предложены оптимальные решения.
В результате внедрения инструментов бережливого производства сократилось общее время цикла за счет применения параллельных операций и сокращения ожиданий. Так, общее время производственного процесса сократилось в 1,5 раза, запасы в потоке снизились на 30%, выработка повысилась в 1,5 раза.
Стоит отметить, что всесторонняя поддержка предприятию будет оказываться и после завершения пилотного проекта. Обучать персонал региональный центр компетенций будет на протяжении 3-х лет. Это позволит компании, используя свои ресурсы и компетенции сотрудников, внедрять передовые технологии и методы на другие потоки производства.
