Размер шрифтаAAAA
Цвет сайтаЦЦЦ
Изображения Ч/Б Вкл. Выкл.

Технопарк высоких технологий (18 января 2024)

Нацпроект «Производительность труда» помог компании из Сургута ускорить процесс капитального ремонта трубопровода


К национальному проекту «Производительность труда» ООО «Промстройинжиниринг» присоединилось в прошлом году и в декабре успешно завершило пилотный проект по оптимизации производственных процессов.

Напомним, сургутское предприятие специализируется на строительстве инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения.

В качестве пилотного проекта экспертами Регионального центра компетенций был выбран процесс оптимизации капитального ремонта трубопровода. Задача заключалась в улучшении ряда показателей, направленных на повышение производительности в целом.

На предприятии эксперты РЦК работали в течение трех месяцев. За это время были выявлены «узкие» места в потоке и предложены оптимальные решения.

В результате внедрения инструментов бережливого производства сократилось общее время цикла за счет применения параллельных операций и сокращения ожиданий. Так, общее время производственного процесса сократилось в 1,5 раза, запасы в потоке снизились на 30%, выработка повысилась в 1,5 раза.

Стоит отметить, что всесторонняя поддержка предприятию будет оказываться и после завершения пилотного проекта. Обучать персонал региональный центр компетенций будет на протяжении 3-х лет. Это позволит компании, используя свои ресурсы и компетенции сотрудников, внедрять передовые технологии и методы на другие потоки производства.

 

Array
(
    [ID] => 214142
    [IBLOCK_ID] => 14
    [NAME] => Нацпроект «Производительность труда» помог компании из Сургута ускорить процесс капитального ремонта трубопровода
    [IBLOCK_SECTION_ID] => 
    [IBLOCK] => Array
        (
            [ID] => 14
            [~ID] => 14
            [TIMESTAMP_X] => 28.07.2022 16:06:19
            [~TIMESTAMP_X] => 28.07.2022 16:06:19
            [IBLOCK_TYPE_ID] => media
            [~IBLOCK_TYPE_ID] => media
            [LID] => zh
            [~LID] => zh
            [CODE] => media_news
            [~CODE] => media_news
            [API_CODE] => 
            [~API_CODE] => 
            [NAME] => Новости
            [~NAME] => Новости
            [ACTIVE] => Y
            [~ACTIVE] => Y
            [SORT] => 500
            [~SORT] => 500
            [LIST_PAGE_URL] => /media/media/
            [~LIST_PAGE_URL] => /media/media/
            [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/media/news/#ELEMENT_ID#/
            [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#/media/news/#ELEMENT_ID#/
            [SECTION_PAGE_URL] => 
            [~SECTION_PAGE_URL] => 
            [CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [~CANONICAL_PAGE_URL] => 
            [PICTURE] => 
            [~PICTURE] => 
            [DESCRIPTION] => 
            [~DESCRIPTION] => 
            [DESCRIPTION_TYPE] => text
            [~DESCRIPTION_TYPE] => text
            [RSS_TTL] => 24
            [~RSS_TTL] => 24
            [RSS_ACTIVE] => Y
            [~RSS_ACTIVE] => Y
            [RSS_FILE_ACTIVE] => N
            [~RSS_FILE_ACTIVE] => N
            [RSS_FILE_LIMIT] => 
            [~RSS_FILE_LIMIT] => 
            [RSS_FILE_DAYS] => 
            [~RSS_FILE_DAYS] => 
            [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
            [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
            [XML_ID] => 
            [~XML_ID] => 
            [TMP_ID] => 
            [~TMP_ID] => 
            [INDEX_ELEMENT] => Y
            [~INDEX_ELEMENT] => Y
            [INDEX_SECTION] => N
            [~INDEX_SECTION] => N
            [WORKFLOW] => N
            [~WORKFLOW] => N
            [BIZPROC] => N
            [~BIZPROC] => N
            [SECTION_CHOOSER] => L
            [~SECTION_CHOOSER] => L
            [LIST_MODE] => S
            [~LIST_MODE] => S
            [RIGHTS_MODE] => S
            [~RIGHTS_MODE] => S
            [SECTION_PROPERTY] => Y
            [~SECTION_PROPERTY] => Y
            [PROPERTY_INDEX] => I
            [~PROPERTY_INDEX] => I
            [VERSION] => 1
            [~VERSION] => 1
            [LAST_CONV_ELEMENT] => 0
            [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
            [SOCNET_GROUP_ID] => 
            [~SOCNET_GROUP_ID] => 
            [EDIT_FILE_BEFORE] => 
            [~EDIT_FILE_BEFORE] => 
            [EDIT_FILE_AFTER] => 
            [~EDIT_FILE_AFTER] => 
            [SECTIONS_NAME] => 
            [~SECTIONS_NAME] => 
            [SECTION_NAME] => 
            [~SECTION_NAME] => 
            [ELEMENTS_NAME] => Новости
            [~ELEMENTS_NAME] => Новости
            [ELEMENT_NAME] => Новость
            [~ELEMENT_NAME] => Новость
            [REST_ON] => N
            [~REST_ON] => N
            [EXTERNAL_ID] => 
            [~EXTERNAL_ID] => 
            [LANG_DIR] => /
            [~LANG_DIR] => /
            [SERVER_NAME] => investugra.ru
            [~SERVER_NAME] => investugra.ru
        )

    [LIST_PAGE_URL] => /media/news/
    [~LIST_PAGE_URL] => /media/news/
    [SECTION_URL] => 
    [SECTION] => Array
        (
            [PATH] => Array
                (
                )

        )

    [IPROPERTY_VALUES] => Array
        (
        )

    [TIMESTAMP_X] => 18.01.2024 15:00:04
    [META_TAGS] => Array
        (
            [TITLE] => Нацпроект «Производительность труда» помог компании из Сургута ускорить процесс капитального ремонта трубопровода
            [ELEMENT_CHAIN] => Нацпроект «Производительность труда» помог компании из Сургута ускорить процесс капитального ремонта трубопровода
            [BROWSER_TITLE] => 
            [KEYWORDS] => 
            [DESCRIPTION] => 
        )

    [DETAIL_TEXT] => 


К национальному проекту «Производительность труда» ООО «Промстройинжиниринг» присоединилось в прошлом году и в декабре успешно завершило пилотный проект по оптимизации производственных процессов.

Напомним, сургутское предприятие специализируется на строительстве инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения.

В качестве пилотного проекта экспертами Регионального центра компетенций был выбран процесс оптимизации капитального ремонта трубопровода. Задача заключалась в улучшении ряда показателей, направленных на повышение производительности в целом.

На предприятии эксперты РЦК работали в течение трех месяцев. За это время были выявлены «узкие» места в потоке и предложены оптимальные решения.

В результате внедрения инструментов бережливого производства сократилось общее время цикла за счет применения параллельных операций и сокращения ожиданий. Так, общее время производственного процесса сократилось в 1,5 раза, запасы в потоке снизились на 30%, выработка повысилась в 1,5 раза.

Стоит отметить, что всесторонняя поддержка предприятию будет оказываться и после завершения пилотного проекта. Обучать персонал региональный центр компетенций будет на протяжении 3-х лет. Это позволит компании, используя свои ресурсы и компетенции сотрудников, внедрять передовые технологии и методы на другие потоки производства.

 

[DETAIL_PICTURE] => [PICTURE] => /upload/iblock/0e7/35u361es5f2iczniemlw7qg6y0kp6oxh/0.png )