С приветственным словом выступил Алексей Забозлаев, заместитель губернатора Югры:
- Повышение производительности труда является важной задачей государственного масштаба. Наш регион подключился к реализации проекта с января 2020 года. К 2024 году проект охватит почти 60 предприятий региона. 34 предприятия из различных сфер деятельности уже вошли проект.
Сегодня в ходе круглого стола будут освещены основные меры поддержки, преимущества участия в реализации национального проекта, возможности цифровой экосистемы для предприятий участников национального проекта. Надеюсь на активное вступление руководителей предприятий в реализацию национального проекта. В свою очередь Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры окажет всестороннюю необходимую поддержку.
Участники мероприятия обсудили механизмы взаимодействия федеральных и региональных исполнительных органов, институтов развития, промышленных компаний, внедряющих программы по повышению производительности труда, меры поддержки предприятий базовых несырьевых отраслей, реализующих программы по повышению производительности труда, обменялись опытом.
Уполномоченным исполнительным органом по реализации национального проекта «Производительность труда» в Югре является Департамент промышленности. Оператором региона в проекте выступает региональный центр компетенций в сфере производительности труда. Он участвует в реализации двух региональных проектов: «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях». Первый предусматривает обучение руководителей предприятий по программе «Лидеры производительности», помощь в выходе на экспорт, поддержку в виде льготных займов. Второй проект предусматривает оказание квалифицированной помощи экспертов по устранению неэффективности производственных процессов непосредственно на предприятиях-участниках национального проекта, обучение сотрудников методам повышения производительности труда.
Соглашения о взаимодействии при реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда» на момент проведения мероприятия были заключены с 34 предприятиями разных отраслей экономики Югры, из них 18 предприятий – это те, которые внедряют мероприятия национального проекта под управлением регионального центра компетенций.
Александр Федченко, заместитель директора Департамента промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры:
- Преимущества участия в нацпроекте очевидны. В коллективах прививается культура позитивных изменений: руководителей и сотрудников обучают применению методов бережливого производства, финансовых инструментов. Ежегодно достигается не менее 5 % прироста производительности труда.
Предприятиям-участникам из сферы обрабатывающей промышленности становится доступной финансовая поддержка в виде льготных займов, субсидий, поручительств по кредитам, компенсаций стоимости оборудования и лизинговых платежей. Также, региональные предприятия сферы обрабатывающей промышленности, ставшие участниками проекта, могут претендовать в приоритетном порядке на меры поддержки, предусмотренные государственной программой «Развитие промышленности и туризма».
Программы финансовой поддержки, доступные предприятиям-участникам национального проекта «Производительность труда» в Югре:
микрозаймы от 2% годовых до 5 млн рублей, льготные займы от 1 % до 500 млн рублей, поручительство по кредиту до 100 млн рублей, субсидии до 10 млн рублей, компенсация стоимости оборудования до 20%, компенсация лизинговых платежей, первоначального взноса до 50%.Лариса Шанаурина, Заместитель директора Департамента экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа – Югры:
- Как показывает практика трех лет участия Югры в национальном проекте «Производительность труда», те предприятия, которые вовлечены в проект, достигли больших результатов. Отдельно отмечу, что «Производительность труда» - это единственный национальный проект, где специалисты федерального и регионального центров компетенций работают точечно с каждым предприятием. Эффект достигается и за счет оптимизации процессов, и благодаря минимизации потерь, и, конечно, за счет выстраивания нового типа мышления, генерирующего позитивные изменения в производственных процессах.
Евгений Кретов, старший руководитель проекта АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»:- Основная цель национального проекта «Производительность труда» - поднять производительность в достаточно короткие сроки. На средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики ежегодный рост должен составить не менее 5% к 2024 году. Проект затрагивает 5 отраслей: промышленное производство, сельское хозяйство, пищепром, транспорт и ЖКХ. ФЦК – это команда специалистов, которые обладают практическим опытом внедрения бережливого производства на предприятиях. Все знания мы передавали и передаем коллегам в РЦК с тем, чтобы они находили им пректическое применение на предприятиях в своем регионе.
Денис Скрыганов, директор АУ «Технопарк высоких технологий»:- Ключ к успеху производственных изменений на предприятии – это осознанный подход, заинтересованность и вовлеченность сотрудников.
В июне 2022 года был организован и проведен региональный этап ежегодного конкурса «Лучшие практики наставничества Ханты-Мансийского автономного округа – Югры – 2022». В номинации «Наставничество в области прорывных технологий» победителем было признано ООО «Талспецстрой»; в номинации «Наставничество в области повышения производительности труда» – МП «Водоканал»; в номинации «Наставничество в профессиональном развитии молодежи» – МБОУ «СОШ № 8».
МП «Водоканал» и ООО «Талспецстрой» участвовали во Всероссийском этапе конкурса «Лучшие практики наставничества». По итогам конкурса МП «Водоканал» признан победителем в номинации «Наставничество в области повышения производительности труда», а ООО «Талспецстрой» заняло второе место в номинации «Наставничество в области прорывных технологий».
Станислав Чебан, главный бизнес-аналитик регионального центра компетенций в сфере производительности труда:
- Сотрудники регионального центра выходят на предприятия, где совместно с руководством выбирают пилотный поток, определяют рабочую группу и на протяжении 6 месяцев улучшают его путем устранения потерь, повышения выработки. Все это позволяет увеличить объем выпускаемой продукции и сократить себестоимость продукта или услуги.
Инструментам бережливого производства мы обучаем рабочую группу предприятия. Готовим и внутренних тренеров, которые впоследствии передают знания своим коллегам для работы на последующих продуктовых потоках предприятия в рамках тиражирования.
Для нас основная задача – показать пример, как без существенных финансовых затрат снизить себестоимость, увеличить выработку, повысить культуру производства.
В дискуссии круглого стола принял участие Дмитрий Татунов, главный специалист проектного офиса ООО «Талспецстрой» (г. Нягань) – предприятия-участника нацпроекта «Производительность труда» и обучающей программы «Лидеры производительности».
Компания более двадцати лет предоставляет предприятиям топливно-энергетического комплекса услуги в сфере строительства. В ее штате – более тысячи сотрудников, более сотни единиц транспорта. В послужном списке – больше 250 построенных объектов в ХМАО – Югре, ЯНАО, на юге Тюменской области: автодороги, объекты малой энергетики, разработанные карьеры и т.д.
Со времени подключения к нацпроекту (2020 г.) в компании были внедрены видеоинформационный комплекс развития и контроля компетентности персонала, интеллектуальная система помощи водителю «Мобилай», разработана и внедрена передвижная станция по сливу отработанного масла для защиты от розливов при техобслуживании, соответствующая принципам ESG. Собственные тренеры компании охватывают весь персонал компании процессами обучения основам бережливого производства.
Экономические показатели югорского предприятия служат доказательством эффективности участия в нацпроекте. По словам Дмитрия Татунова, производительность труда в «Талспецстрое» в 2020 году выросла на 28%, в 2021-м – на 21%, а в 2022-м получили рекордный для предприятия показатель в 37% благодаря диверсификации таких направлений, как малая энергетика и гидронамыв грунта. Одним из главных достижений руководство считает вовлечение всех сотрудников во все производственные процессы компании.
Практика показывает, что компании, которые участвуют в нацпроекте «Производительность труда», имеют больший запас прочности и быстрее растут. По данным Федерального центра компетенций, за последние четыре года они показали больший рост производительности труда, чем предприятия, аналогичные по видам экономической деятельности и объемам выпускаемой продукции, но не участвующие в проекте (12 % против 7 %). Разница по году – 5 %, и она вылилась в серьезный результат: предприятия-участники проекта получили накопленным итогом дополнительный доход в размере 150 млрд рублей.
