Экспертный совет одобрил участие Фонда развития Югры в венчурном фонде – инвестиционном товариществе «ТФ II» – в размере 300 млн рублей.
Средства будут направлены на поддержку инновационных и высокотехнологичных компаний автономного округа на стадии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
«Венчурное финансирование – новый механизм поддержки инвесторов в Югре, направленный на стимулирование развития высокотехнологичных инновационных проектов. Уже готовы к финансированию пилотные проекты в сфере нефтегазовой отрасли. По условиям товарищества каждый вложенный автономным округом рубль в инвестиционное партнерство остается в регионе и сопровождается инвестированием частных средств в таком же размере», – отметил генеральный директор Фонда Роман Генкель.
На основании решения Наблюдательного совета по директиве Правительства автономного округа в апреле 2020 года Фонд заключил соглашение о присоединении к договору инвестиционного товарищества «ТФ II» для поддержки инновационных компаний автономного округа, специализирующегося на инвестициях в новые индустриальные проекты, в том числе в сфере развития топливно-энергетического комплекса.
Участниками «ТФ II» являются российские и иностранные компании, среди которых банки, корпорации, владельцы нефтесервисных компаний, международные технологические предприниматели. Крупнейшим российским участником выступает «Российская венчурная компания», имеющая в объединении более 60 % инвестиционного участия.
Напомним, о необходимости поддержки технологических стартапов заявил президент РФ Владимир Путин в своем послании Федеральному Собранию 15 января 2020 года. Глава государства дал поручение поддержать инновационные компании, используя механизмы прямого и венчурного финансирования, во исполнение которого распоряжением губернатора Югры Натальи Комаровой поручено осуществить мероприятия по внедрению в автономном округе механизмов поддержки инновационных проектов на стадии НИОКР, реализуемых на территории автономного округа, с учетом инструментов венчурного финансирования.
