Компания «СТРОЙТЭК» совместно с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда Фонда развития Югры успешно завершила реализацию проекта по оптимизации процессов управления строительными работами на административно-бытовых комплексах (АБК).
Основной задачей проекта стала оптимизация офисных процессов и улучшение взаимодействия между управленческим аппаратом и строительными участками. Цель — сокращение сроков подготовительных работ, повышение прозрачности механизмов обеспечения объектов и создание единого стандарта управления, пригодного для тиражирования на все площадки компании.
Ключевые результаты реализации:
- Проведена комплексная ревизия внутренних процедур взаимодействия отделов. Разработаны новые регламенты, маршрутные карты и стандарты согласования, что позволило исключить дублирование функций и ускорить принятие управленческих решений.
- Пересмотрен порядок обеспечения строительных участков товарно-материальными ценностями (ТМЦ), внедрен новый комплект документации для работы с подрядными организациями и процессами найма персонала.
- На складах участков внедрена система организации рабочего пространства 5С, что позволило повысить эффективность складской логистики.
Важным этапом проекта стало внедрение автоматизированного программного комплекса «СИНТЕКА». Система позволяет консолидировать данные по всем объектам предприятия, автоматизировать процессы поиска, аналитики и согласования закупок ТМЦ, а также осуществлять сквозной контроль логистики до конечного получателя.
По экспертным оценкам, внедрение данного комплекса обеспечит экономический эффект в размере более 3 млн рублей в год за счет оптимизации закупочных процедур и сокращения временных издержек.
