Истории успеха социальных предпринимателей очень разные. Кто-то стремительно достигает признания с первых шагов, а кому-то приходится столкнуться с серьезными трудностями прежде чем бизнес встанет на ноги и начнет окупаться. Объединяет предпринимателей одно — искренняя увлеченность делом и желание улучшить мир вокруг себя. А когда на пути есть помощники лице государственных институтов поддержки бизнеса, то и преграды преодолимы.
Свою историю Наталья Стрельцова рассказывает с искренним огнем в глазах. 10-летний стаж работы переводчиком в крупной компании она считала недостаточным, поэтому в период декретного отпуска получила образование педагога иностранных языков. В 2017 году, делая первые шаги в бизнесе, предприниматель вела переговоры с популярной франшизой лингвистических центров и параллельно училась в Школе социального предпринимательства, организованной Фондом «Мой Бизнес».
«Кураторы и спикеры Фонда поддержки предпринимательства дали нам полезные знания. Защитив, проект, я точно понимала, что надо делать дальше для становления и развития своей лингвистической школы», — вспоминает Наталья. Так же в запуске бизнеса помог и языковой центр, в котором предприниматель купила франшизу. Фирменный стиль, учебные методики и механики делопроизводства – все было готово к работе под ключ. А средства микрозайма, который предприниматель получила в рамках господдержки бизнеса, помогли с ремонтом помещения, покупкой оборудования и учебных пособий. В январе 2018 года пришли первые ученики и школа иностранных языков Натальи Стрельцовой начала свое активное развитие.
Однако непростой 2020 год внес свои коррективы и стал переломным для многих предпринимателей России. Небольшие образовательные центры начали закрываться по всей стране, не выдерживая финансовой нагрузки по арендным и паушальным взносам. А постоянные карантины и период самоизоляции оставил педагогов без учеников.
«Как и многие языковые школы я перешла на онлайн обучение. Но от работы с франшизой пришлось отказаться. Высокие платежи съедали весь доход. Именно в этот период на помощь пришла администрация Радужного. Мне компенсировали часть затрат по арендным платежам», — рассказала предприниматель. Сумма финансовой поддержки за последние 5 лет составила почти 400 тысяч рублей. Она позволила пережить школе английского языка трудные времена и обновить учебные пособия. После окончания карантинных мер Наталья Стрельцова снова открыла двери для учеников, но уже как детский развивающий центр «Клуб-знаний».
Благодаря своевременной финансовой помощи муниципалитета в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», Наталья не просто выстояла, но и ввела дополнительные услуги. Теперь дети приходили не только для изучения английского языка, но и на подготовку к школе, занятия с логопедом и групповые уроки для учеников младших классов.
«За 8 лет я влюбилась в профессию. Чтоб заинтересовать детей и лучше усвоить материал мы практиковали языковые игры, индивидуальные программы и семейные занятие, на которых родители становились непосредственными участниками процесса обучения. Я вижу радость и интерес в глазах учеников и это лучшая мотивация для работы», — поделилась Наталья Стрельцова.
Регулярные курсы повышения квалификации, позволили педагогу выработать собственный современный подход к подаче материала. Наталья всегда находится в поиске новых идей и искренне верит, что страсть к любимому делу поможет преодолеть все преграды.
Подробно ознакомиться с мерами поддержки бизнеса можно на сайте Фонда поддержки предпринимательства Югры «Мой Бизнес».
