Трус не играет в футбол. И не учит ему. Данил Кравчук девять лет назад решил рискнуть, открыл частную спортивную секцию. Секция разрослась до сети. Предприниматель из Сургута вывел успешную формулу роста, одной из составляющих которой стала господдержка.
Сургутянин Данил Кравчук стал практически первопроходцем в раннем спортивном развитии детей в городе. Девять лет назад «футбольная монополия» была за спортивными школами, которые набирали детей с восьми лет. Данил Кравчук определил свою целевую аудиторию – дети с четырёх лет. То, что «малышковые тренировки» в городе востребованы, стало понятно сразу: через месяц под началом Данила Кравчука занималось 30 маленьких футболистов. Так родился Центр физического развития «Юниор Спорт».
Спустя девять лет воспитанников стало в десятки раз больше: одних футболистов 850. А ещё со временем в Центре появилась секция плавания, в которой занимаются 450 юных спортсменов.
«Сегодня у нас 13 филиалов футбольной секции и 6 филиалов по плаванию, – рассказывает основатель Центра физического развития «Юниор Спорт» Данил Кравчук, – причём мы уже вышли за пределы Сургута. У нас есть секции в Нефтеюганске и Сургутском районе. В ближайшее время мы заходим в Лянтор с плаванием на базу общеобразовательного учреждения. Здесь же вскоре появится второй футбольный филиал. Есть запросы и из других поселений Сургутского района».
Центр «Юниор Спорт» носит гордое звание, точнее статус, «социальное предприятие». И это не просто юридические особенности бизнеса, это в первую очередь принципы. Данил Кравчук с командой разработал гибкую систему поощрения и мотивации семей с разным уровнем дохода. Есть скидки многодетным, малоимущим, семьям участников СВО. Бизнесмен не скрывает, что некоторые воспитанники и вовсе занимаются бесплатно. Это особо одарённые футболисты. Так Центр «Юниор Спорт» задерживает у себя талантливых ребят, чтобы они не уходили в другие спортшколы.
Развиваться и расти Центру помогает господдержка. По нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Благодаря гранту в размере полумиллиона рублей для соцпредприятий Данил Кравчук смог частично закупить оборудование и мебель для спортивного центра.
«В Югре очень сильная, мощная поддержка социальных предпринимателей, это чувствуется, – комментирует Данил Кравчук, – коллеги из других регионов всегда удивляются тому, что в Югре такая мощная помощь социального бизнеса. Всегда хвалюсь тем, что город у нас дает площади в негосударственный сектор в безвозмездное пользование. Мы оплачиваем только коммунальные расходы. У нас есть офисное помещение 50 квадратов в центре города. В этом офисе собираем тренеров, встречаемся с родителями. Помимо этого, у нас в безвозмездном пользовании большая футбольная площадка на 2000 квадратных метров».
Казалось бы, Данил Кравчук вывел свою собственную успешную формулу роста, но в этом году всё же решил воспользоваться той, что предоставляет Фонд «Мой Бизнес». Речь идёт об акселерационной программе «Формула роста». Данил Кравчук зашёл в этот проект, чтобы открыть третье направление на базе своего Центра – секцию младенческого плавания.
«Мы начали работать над проектом ещё в 2022 году, взяли микрозайм в Югорской региональной микрокредитной компании, – поясняет Данил Кравчук, – деньги пустили в ремонт, закупку мебели и оборудования. Во время проекта «Формула роста» мы запустили наш Центр «Косатики». Сейчас у нас постоянно занимаются 200 малышей от трёх месяцев. На обучении мне было интересно всё, что связано с, так называемыми, параллельными продажами, с дополнительным доходом, который может получать Центр. Это инвентарь, форма, экипировка».
Дополнительный доход Данил Кравчук планирует вкладывать в развитие своего центра. Тем более хозяйство, действительно, беспокойное: полторы тысячи воспитанников, полсотни сотрудников, 19 филиалов. И это ещё не предел. Предприниматель готов открывать новые филиалы своего Центра в регионе.
