Компания «Талспецстрой», основной компетенцией которой являются инженерно-подготовительные работы по обустройству объектов топливно-энергетического комплекса, находится в городе Нягани, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, Россия. Предприятие присутствует на федеральном рынке строительных услуг в области ТЭК более 20 лет (с 1999 года). Штат компании — порядка 1500 сотрудников, собственный автопарк насчитывает более 800 единиц техники. Основные сферы деятельности компании — строительство автомобильных дорог, инженерная подготовка для компаний ТЭК, строительство объектов малой энергетики и разработка карьеров (сухоройных, гидронамывных). За время работы на счету предприятия строительство и сдача более 250 объектов и добыча десятков миллионов кубометров грунта. Географическое присутствие компании — Ямало-Ненецкий и Ханты-Мансийский автономные округа.
В связи с реализацией национального проекта «Производительность труда» компания приняла решение использовать возможности, предоставленные проектом, чтобы улучшить свою эффективность и качество оказания услуг. Чтобы добиться этого, ООО «Талспецстрой» в 2020 году стало участником нацпроекта.
Активные изменения на предприятии проходили в течение шести месяцев. Для улучшений был выбран поток строительства кустовой площадки. Основным результатом, помимо экономического эффекта, стало снижение сроков строительства кустовой площадки более чем на 10%. Этого удалось достичь путем внедрения стандартов загрузки самосвалов, применения инструмента «Поток в одно изделие» в виде интервального графика движения самосвалов, что увеличило количество рейсов с 9,7 до 13 за смену.
На этом работа с предприятием не закончилась. После завершения всех очных работ Региональный центр компетенций Югры включил ООО «Талспецстрой» в график обучения на «Фабрике процессов». 19 июня первая группа сотрудников предприятия прошла тренинг улучшения производственных процессов. Со слов самих участников обучения, «Фабрика процессов» — это не сухая подача материала, а интерактивная форма обучения, где у каждого участника есть возможность получить новые знания в формате групповых дискуссий, обмена опытом, а также применить полученные знания на практике. Для участия в тренинге была собрана кросс-функциональная команда специалистов предприятия, преимущественно руководящего состава. Отличительная особенность «Фабрики процессов» — хаотичное распределение ролей, когда главный механик рядом с руководителем службы спешно закручивает гайки, в то время как мастер погрузочно-разгрузочных работ в роли логиста еле успевает подвозить комплектующие запасные части.
«Стоит отметить высокий уровень организации и компетентности тренеров Регионального центра компетенций, дневная программа тренинга была пройдена на одном дыхании. Я, как сотрудник проектного офиса нашей компании и сертифицированный внутренний тренер, могу отметить, что каждая „Фабрика процессов“ — уникальный продукт, результат долгой и кропотливой работы команды специалистов. Партнёрские отношения нашей компании и Технопарка высоких технологий позволяют расширить охват сотрудников, вовлечённых в культуру непрерывных улучшений, что благоприятно отражается на эффективности построения бизнес-процессов. Уже завтра мы начнём составлять новые списки сотрудников, которые отправятся повышать свою компетентность в области бережливого производства», — рассказал Дмитрий Татунов, главный специалист проектного офиса ООО «Талспецстрой».
Благодаря этому обучению компания ещё увеличит производительность своих сотрудников на остальных производственных потоках. Они больше не будут тратить время на ненужные действия и произведут больше работ за меньшее время.
Участвуя в национальном проекте «Производительность труда», компания «Талспецстрой» достигла новых высот в своей деятельности. Обучение, полученное сотрудниками, помогло им не только увеличить производительность труда, но и снизить количество ошибок и повысить качество выполнения работ. Теперь сотрудники компании знают, как оптимизировать свою работу, чтобы производить больше работ за меньшее время, что неизбежно приводит к увеличению прибыли. Более того, участие в данном проекте помогло предприятию укрепить свою репутацию на рынке благодаря высокому качеству услуг и эффективности производственных процессов.
Таким образом, участие в национальном проекте «Производительность труда» помогло компании «Талспецстрой» достичь новых высот и увеличить свою прибыль.
Как отмечает начальник Регионального центра компетенций Станислав Чебан, обучение на «Фабрике процессов» за три года прошли 635 сотрудников 47 предприятий Югры. Мы сделали доску почёта. Сформировались свои рекорды. Так, два года первое место по итогам обучения занимало МП «Водоканал» города Ханты-Мансийска. Сотрудники этого предприятия быстрее всех выполнили практическую часть тренинга — собрали заказ из десяти изделий за 17 минут и 56 секунд. Теперь их рекорд превзошли сотрудники ООО «Талспецстрой», собрав заказ за 17 минут и 34 секунды.
Такие тренинги способствуют не только повышению конкурентоспособности предприятий и расширению рынков сбыта, но и росту компетенции их сотрудников, безопасности и комфорту на производстве.
Пройти обучение могут сотрудники любого предприятия Югры. Заявки на обучение принимаются на почту d.shipulin@tp86.ru. По вопросам включения предприятия в национальный проект можно обратиться в Региональный центр компетенций Технопарка Югры, контактный телефон +7(3467) 388-235.
