Программа от АО "Деловая среда" - "Школа бизнеса. Команда":
05.10.2020 "Формирование эффективной команды", спикер Алена Енова
- Определение структуры работ и структуры команды. Эффективная структура и роли в команде.
- Формулирование ценностей и норм команды. Постановка целей команде.
- Формулирование требований к будущим членам команды.
- Набор и отбор членов команды. Преодоление стартовых конфликтов.
- Управление эффективностью команды.
- Действия при реструктуризации или роспуске команды.
- Роли в команде, ориентированные на цели, взаимоотношения, себя. Почему люди подчиняются
- Составление подробного плана работы со своей бизнес-командой.
07.10.2020 "Провидение внутрикомандных встреч: совещания, планерки, оперативки, собрания, разборы", спикер Дмитрий Карнаухов
- Определение понятий: Совещание, Собрание, Планерка, Оперативка, Раскомандировка (Разнарядка), Разбор, Защита, Конференция, Отчет. Правила групповой работы.
- Порядок проведение совещаний. Проблемные совещания и порядок их проведения.
- Планирование работы на краткосрочный период - Планерка. Порядок проведения.
- Прядок распределения работ и выдачи нарядов - Разнарядка.
- Порядок проведения общего и отчетного собраний команды.
- Порядок защиты идеи (проекта) - Защита.
- Порядок проведения разбора события - Разбор.
- Другие внутрикомандные встречи.
08.10.2020 "Нематериальное стимулирование. Обратная связь: похвала и конструктивная критика", спикер Сергей Филин
- Социально-психологические стимулы (признание, причастность), миссия, ценности, культура, идеология и др.
- Виды и формы нематериального стимулирования: признание, причастность к власти, возможность распоряжаться ресурсами и принимать решения, организация рабочего места и др.
- Обойма приемов нематериального стимулирования.
- Стимулирование через командную культуру и идеологию.
- Принципы подачи обратной связи: похвала и конструктивная критика.
- Практикум по разработке системы нематериального стимулирования.
10.10.2020 Консультация по организации и проведению внутрикомандных встреч, проводит Дмитрий Карнаухов
12.10.2020 "Делегирование работ и полномочий членам команды", спикер Евгения Дмитриева
- Делегирование, полномочия, работы, приоритеты и др.
- Где и когда делегируются работы, где и когда делегируются полномочия. Делегирование в разных бизнес-ситуациях.
- Что возможно и что не возможно делегировать?
- Что стоит и что не стоит делегировать?
- Матрица Эйзенхауэра для определения областей делегирования. Что делегировать в первую очередь.
- От чего зависит успешность делегирования? Принципы делегирования.
- Подготовка членов команды к делегированию от вас.
14.10.2020 "Первичные адаптация и обучение членов команды", спикер Яна Бабанина
- Адаптация, восприятие, знание, умение, навык.
- Виды адаптации, тимбилдинг.
- Обучение членов команды: восприятие и ошибки восприятия, осбенности обучения взрослых.
- Четыре уровня профессиональной компетенции (Бандура). Поэтапное формирование действий (цикл Колба).
- Модель организации краткосрочной учебной программы.
- Практикум: составление плана мероприятий по обучению членов команды.
15.10.2020 "Формулирование командных, миссии, ценностей и норм. Определение целей команды и ее членов", спикер Сергей Филин
- Определение понятий: Миссия, Ценность, Норма, Мораль, Этика, Цель.
- Миссия команды, как формулировка о ее предназначении.
- Ценности команды, как ориентиры для принятия решений членами команды в условиях отсутствия формальных инструкций.
- Командные номы, этика и мораль, как система неформального нормативного регулирования мышления и поведения членов команды.
- Порядок формулирования и постановки целей в команде.
- Система постановки целей членам команды: декомпозиция целей команды в цели ее членов.
17.10.2020 Консультация по делегированию полномочий членам команды, проводит Евгения Дмитриева.
Возврат к списку мероприятий
