---

О мероприятии

Программы вебинаров курса:

20.07.2020
"Кризис в бизнесе. Точка отсчета новой реальности", спикер Голещихин Николай:
- Фатализм, теория неизбежности или необходимый опыт?
- Теория жизненного цикла организации. Возможна ли «вечная жизнь» компании?
- Российская и мировая статистика успехов и провалов в бизнесе
- Истории провалов экспертов Программы и известных предпринимателей
- Старт работы с кейсами участников.

22.07.2020
"Инструменты прогнозирования и антикризисного управления", спикер Филин Сергей:
- Этапы и технологии для прогнозирования
- Посторение сценариев (идивидуальные и групповые методы)
- Что делать, если «все плохо» и не поздно ли лечить? Врачебный подход в бизнесе
- Психологические сложности в принятии стратегического решения - закрывать бизнес или реанимировать?

23.07.2020
"Личная эффективность собственника", спикер Анна Бочарова:
- Карта компетенций для современного руководителя (Гарвардская бизнес-школа)
- Особенности эффективных собственников
- Система личной эффективной руководителя, источники выгорания и источники вдохновения
- Практические приемы повышения эффективности руководителя для разных бизнес-ситуаций
- Формирование карты личностного развития.

27.07.2020
"7 критичных ошибок при построении финансовой системы", спикер Павельчук Светлана:
- Почему у 90 % предпринимателей бардак в учете
- В чем разница между бухгалтерским и управленческим учетом
- Почему прибыль есть, денег нет. Деньги есть, прибыли нет
- 3 главных отчета собственника бизнеса и как с ними работать.

29.07.2020
"7 критичных ошибок в маркетинге", спикер Кибало Семен:
- «Свой путь», игнорирование опыта конкурентов
- Выбор маленького рынка
- Не использовать или не замечать мнение клиентов о себе
- Недооценивать личный бренд
- Неверное ценообразование
- Плохое визуальное оформление
- Продавать с неоправданными скидками и рассрочками
- Постоянно «добывать» новых и забывать о старых клиентах
- Маркетинг не на ЦА.

30.07.2020
"Дизайн мышление как инструмент выхода из любого провала", спикер Бочарова Анна:
- Дизайн-мышление – современный способ решения бизнес-задач, российская практика применения дизайн-решения
- Отличия творчества от бардака
- Приемы генерации идей и прототипирования вариантов решений
- Деловая игра «Пачиму не пакупают?» (сбор вариантов причин непопулярности продукта/услуги и предложение плана коррекции)

03.08.2020
"Управление рисками: как избежать нерациональных решений в бизнесе", спикер Ланцман Антонина:
- Синхронизация определений, актуальность, важность, план работы
- Понимание контекста (внутренние и внешние риски, виды рисков)
- Оценка риска (идентификация, анализ)
- Воздействие на риск
- Мониторинг и пересмотр рисков
- Технологии и методология поиска оптимальных решений
- Обзор современных методов управления риском (визуальное мышление, дизайн-мышление, мозговой штурм, custdev, изучение конкурентного рынка, интервью клиентов).

05.08.2020
"7 критичных ошибок в формировании команды", спикер Карнаухов Дмитрий:
- Не управлять корпоративной культурой
- Строить мотивацию исключительно на материальной основе
- Наказывать и вознаграждать ошибочно или «непрозрачно»
- Не замечать воровство в любом из проявлений (финансы, ресурсы, время, энергия)
- Не иметь инструментов поддержки инициативы
- Не развивать кадровый резерв
- Не иметь отлаженную систему делегирования полномочий.

---

Возврат к списку мероприятий