Наставничество – это добровольное, безвозмездное взаимодействие опытного состоявшегося человека (наставника) с начинающим или менее опытным (наставляемый), предполагающее передачу навыков, знаний и опыта наставника.
Эффективность наставничества: Согласно мировой статистике, только 10% бизнесов остаются на рынке после первого года работы. Используя компонент наставничество/менторство как один из инструментов поддержки начинающих предпринимателей, программа «Молодежный бизнес России» (МБР) отмечает выживаемость бизнесов своих участников на уровне 75-80% после года работы.
Проект реализуется как «Парное наставничество», формируются пары «наставник – наставляемый», каждая пара действует один год. Каждая пара индивидуально ставит цели, которые наставляемый должен достичь при помощи наставника, задачи, шаги, которые должен выполнять наставляемый. Пары встречаются раз в неделю-раз в 2 недели.
Запуск новых потоков пар происходит ежегодно. Запуск включает в себя обучающие семинары для потенциальных наставников и наставляемых, свод пар и первые встречи пар.
На данный момент проект реализуется на территории г. Сургута, г. Нижневартовска, г. Ханты-Мансийска, г. Югорска и г. Нягань.
В 2020 году будет новый набор наставников и наставляемых в Сургуте, Нижневартовске, Ханты-Мансийске, Нягани и Югорске.
Требования к потенциальным наставникам:
• Имеет опыт успешного ведения предпринимательской деятельности (в качестве индивидуального предпринимателя или руководителя (либо владельца) малого или среднего предприятия) в течение не менее чем 5 лет из последних 10 лет
• Готов и обладает способностями делиться опытом
• Готов пройти обучение взаимодействию с наставляемым
• Обладает положительной деловой репутацией
• Готов уделять необходимое время на общение с наставляемым
Что должен делать наставник:
• высказывает независимое мнение о предпринимателе и его бизнесе;
• выслушивает на условиях конфиденциальности вопросы, которые волнуют владельца бизнеса в связи с его компанией;
• делится с наставляемым своим собственным опытом взлетов и падений;
• по-дружески и беспристрастно помогает наставляемому и направляет его;
• дает честную и конструктивную обратную связь;
• помогает расставлять приоритеты в бизнесе, ставить правильные цели и достигать их;
• показывает возможные пути или задает те вопросы, которые помогают сделать выбор между возможными вариантами;
• выступает в качестве референтной группы для идей протеже;
• помогает принимать правильные решения, предлагая альтернативы на основе собственного опыта;
• постоянно поддерживает и воодушевляет.
Что может получить наставляемый:
• Важный внешний ресурс, помогающий определять направление развития бизнеса
• Возможность обсуждать идеи и делиться проблемами
• Возможность получать анализ своей деятельности, оценку идей, помощь в решении проблем и в трудных ситуациях
• Доступ к информации о том, как работает бизнес, позволяющей более квалифицированно развивать бизнес
• Расширение сферы профессионального общения
• Развитие навыков, ведущее к повышению уверенности в себе, возможности идти на обдуманный риск
Возврат к списку мероприятий
