На форум приехали свыше семисот человек. В ходе обсуждений поднимали разные вопросы, но ключевые – это реальное развитие северных городов, экономика, привлечение в Сибирь молодежи, стимуляция предпринимательства. На форуме глава района Андрей Трубецкой озвучил – согласно данным аналитиков, общемировое потребление нефти сократится в два раза уже к 2037 году. А «черное золото» на данный момент – основа, это то, за счет чего живет и дышит, по большому счету, развивается наш регион. Югра эту тенденцию, конечно, знает. Поэтому уже несколько лет назад как взяла курс на диверсификацию экономики. Стимулирует малый и средний бизнес, не забывая и про молодежь, оказывая ей разные виды поддержки. Она ведь наше будущее. Большой пласт – от информационной помощи до материальной – заложен в Фонде поддержки предпринимательства Югры. Проекты Фонда реализуются в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». На Форуме северных муниципалитетов мы поговорили с генеральным директором Фонда Сергеем Стручковым. Он рассказал, какие планы организация строит на будущее, и о том, какие инновации в части поддержки бизнеса уже запустили в Югре. – Национальный проект «Поддержка малого и среднего предпринимательства». Очень много говорится на форуме о развитии предпринимательства, о диверсификации экономики, очень многое, что делается, чтобы стимулировать людей открывать свое дело. – Какую поддержку могут получить молодые предприниматели в Фонде поддержки предпринимательства Югры, ведь у вас есть большая и мощная платформа для того, чтобы максимально комфортным сделать старт в бизнесе. – Действительно, молодежь – это наше все, наше будущее, поэтому с молодежными программами Фонд работает, наверное, с самого его основания. Есть уже сложившиеся, хорошо зарекомендовавшие себя программы – это «Азбука бизнеса», «Факультет бизнеса», которые работают уже много лет, работают по всей территории. С «Азбукой», на самом деле, у нас есть такая амбиция очень большая – сделать ее абсолютно тотальной, как тестирование, и дальше добровольной. Скажем, не очень пока получается, потому что тут вступает в силу необходимость межведомственного взаимодействия, потому что образовательные программы – это вроде как вотчина департаментов образования, министерства образования, а мы вроде малое предпринимательство, это совсем другая епархия. Тем не менее мы за это бьемся, стараемся и считаем, что это хороший такой, правильный стратегический мейнстрим – всех людей, у кого есть предпринимательские свойства, по статистике таких людей 5-7 процентов населения, можно выявить достаточно рано. И этим людям дать возможность добровольно себя проявить и «прокачаться», наполниться теми компетенциями, которые важны и нужны. Такая история есть, мы ее будем развивать и дальше, она дает свои результаты. – А молодежь предпочитает традиционный бизнес или уже выбирает другие формы? Социальный бизнес у нас сейчас в тренде, большие средства тратятся на поддержку из бюджета на оказание услуг. Или, может, НКО? Или все же традиционный? – Знаете как, вот мы сейчас с вами на форуме предпринимательском в Сургутском районе, и это, наверное, ключевая тема и тезис, которые звучат, что предпринимательство, малое и среднее, надо на два класса, на две части разделить. Те, кто обслуживает крупный, и те, кто работает с населением. В той сфере, которая обслуживает крупный бизнес, конечно, это классическая сфера, особенно четко связанная с нефтяной отраслью в нашем регионе. Здесь, конечно, бизнес классический. Есть одно «но» – сейчас есть интересная ниша, которая, на мой взгляд, открывается, она не открылась, она очень жестко закрыта, закрыта иностранными поставщиками технологий, которые с нашей крупной промышленностью активно работают. Ниша замещения этих технологий нашими разработками. Это долгий период, как минимум, десятилетний, чтобы стать конкурентами и занять на этом рынке вакантную позицию не за счет каких-то дотаций, субсидий, преференций, протекций, а в реальной конкурентной борьбе. Но она абсолютно реальна. У нас есть новая интересная программа, которую мы сейчас на базе Югорского университета запускаем – так называемая «Формула студента». Это мировой чемпионат, в котором студенты, приходя на первый курс, должны собраться в команду, построить свою гоночную машинку и выехать на ней на чемпионат мира. Уже более 600 университетов в мире в этой программе участвуют. Есть среди них и наш югорский вуз, который в этом году съездил на ознакомительный вариант в Москву. Задача не в том, чтобы выехать на гонку, это просто драйвер, который увлекает молодежь заняться этим делом. Это учебный проект, потому что они должны самоорганизоваться, составить проект и защитить его как экономическую модель, они сконструировать должны, и это инженерный чемпионат. Они должны использовать современные средства, программы современные, проектировочные, и эти компетенции одинаковы для всех на мировом уровне. Они становятся востребованными и работниками, которые могут себя применить в любой компании, корпорации, которые с этим связаны, и они, собираясь в эти команды, организуя малые инновационные предприятия при вузе, становятся игроками рынка инновационных решений на будущее.Такую долгосрочную программу мы запустили, очень рассчитываем, что она приживется, что другие университеты округа в нее вольются, и она будет иметь очень хороший эффект. – Сегодня очень популярны конкурсы профессионального мастерства «Лучший по профессии». А среди предпринимателей, в том числе молодых, популярны ли? Становиться лучшим среди своих, защищать честь города, округа, России? – Да, безусловно, это мотивирует молодых людей. Есть у нас такие конкурсы, есть конкурсы, которые вместе с федеральным центром проводим, сейчас корпорация МСП активно в работу включилась. Она вообще любит всякие нишевые бизнесы – «Мама-предприниматель», «Молодой предприниматель», «Предприниматель серебряного возраста». Кстати, я про инновационное предпринимательство подробно рассказал, а есть, действительно, вторая сторона, которая с населением работает. И это не меньшая ниша, а с точки зрения развития качества жизни на территории она, может быть, даже и важнее. С точки зрения добавленной стоимости и прорывного развития, конечно, это инновации, а вот как мы с вами живем, куда можем пойти подстричься, сделать красивый маникюр или получить какие-то бытовые услуги – это то, что определяет нашу повседневную жизнь. Плюс решает какие-то острые социальные проблемы, а может, повышает уровень дополнительного образования, дополнительной возможности заняться спортом, каким-то уникальным спортом и здоровым питанием... Такие сложные симбиозы, на которые государство не может оперативно реагировать. Малый бизнес эти ниши видит, подхватывает, надеемся, что сейчас в свете нацпроектов некоторые тренды обозначены, заложены. Например, в области спорта планируется очень много сделать с точки зрения управления спортивными объектами и создания секций, школ спортивных, каких-то, может быть, не совсем традиционных, четко описанных форм занятий этим спортом, а какие-то пилатесы, айронмены – то, что востребовано прогрессивной частью общества. Это все, конечно, реализует малый бизнес. Такие условия сейчас создаются, надеемся, что через год-другой увидим какие-то уже реальные результаты, как это воплотилось в жизнь.
